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內容簡介
是的,只要是工作,很難不「靠北」、很難不「嫌棄」!
根據行政院統計資料,薪資水準呈現逐年上升的趨勢,但……你有感受到嗎?
「無感」並非沒理由,因為加薪的總是別人、升遷的也永遠不是你!
沒加薪又通膨的蕭條環境,讓上班族更「薪」苦,
除了薪水苦哈哈,還要忙著「伺候」慣老闆、「應付」難搞主管……
也因此相信許多人都曾困惑:「有些人很輕鬆,卻坐領高薪?」、「明明努力工作了,卻什麼也得不到?」、「樂在其中工作的人,是如何做到的?」
其實你不是找不到解答,只是問錯了問題!
想要找到答案,就必須先改變解讀事情的方式。
我們要思考的不是環境不景氣、工作哪裡好煩、主管很難纏這些既定的事實,
而是問問自己:「我憑什麼在激烈的職場中脫穎而出?」
在大聲抱怨別人前,或在嫌棄工作令人討厭的地方後,靜下來想想,
才有可能真正遠離這些困住自己的事物。
●簡單四步驟,一下釐清職場困境!
Step1「靠北」別人前,先「靠北」自己──因為培養自己是最沒風險的投資。
Step2 要換工作前,先換「腦袋」──改變思考態度一切變不同。
Step3 你以為你是誰──認清職場定位,煩惱都不見。
Step4 千萬別換了位置就換了個人:走到這裡,你還記得自己嗎?
多數人花了大把時間在工作,但如果無法從中取得自己想得到的,
那麼人生的精華歲月,無異於白白浪費了。
商場談商道,職場則有「無間道」,在險惡的大環境,
你需要適用於任何職場環境的經典語錄,幫你要回職場人生主導權!
此書不下指導棋,而是教你如何以「職場腦」思考,讓你的職場人生「無往不利」!
本書特色
●與其靠北,不如靠「腰」
只要你沒有對不起自己,就不需要「靠北」。精選52句職場經典,一週一句,讓你挺直腰桿向前行!
●上班、通勤、如廁隨時看,方便閱讀、快速吸收!
輕巧簡單、方便攜帶,讓你隨時都能看,激發你的職場戰鬥力,陪你度過每一個「靠北」又辛勞的工作日。
●來來來!用這本書「塞住」討厭老闆主管的嘴
史上最強職場教戰手則,集結作者踏入職場二十多來年,精彩的職場歷練、創業精華。送禮自用兩相宜喔!
作者介紹
蔡嫦琪
點石成金文創志業創辦人,具有18年品牌整合行銷經驗,擅長經貿商業談判、媒體策略發行、公共戰略關係、系統領導管理、人才培育經營。
同時也是美國首席談判家──羅傑.道森,親自授證的全球談判顧問,現任中華民國傑出企業管理人協會專業委員。
深信「書」擁有改變世界的力量,幾十年來每天至少花15分鐘廣泛閱讀;堅信每個人、每個品牌的出版夢都應該被實現,在2011年創立了零極限文化出版社、2013年成立了磐石文誌出版社。
2016年出版《知名度經濟:讓消費者找到你,瘋狂愛上你》一書,以「知性卻不缺幽默、風趣卻不失嚴謹」的授課方式親身傳授「知名度經濟」的內在奧義。 擅於將看似艱澀的企業管理經營以深入淺出的方式直效傳授,並藉由實戰經驗分享,一一釐清、點破商場、職場、生活應該具備的應變整合力。讓你能夠在最短的時 間內透析各大品牌的創意思維、領導人的思考邏輯。
經歷
點石成金文創志業有限公司創辦人
零極限文化出版社發行人兼社長
磐石文誌出版社總社長
點石成金商學院創辦人
點石成金整合行銷董事長
勞委會多元就業委員會輔導顧問
國立空中大學育成中心創業輔導顧問、客座講師
各大專院校特聘講師
正聲廣播電台CEO講堂固定嘉賓
專案經理雜誌(國際中文版)專欄作家
美國商業談判學院全球講師
台灣國際商旅雜誌總編輯
夢工廠媒體科技出版社發行人
亞洲企業風險管理協會策略顧問
ELCA美商怡佳集團品牌主管
法商LVMH集團品牌主管
美國頑皮家族集團亞洲獨家代理授權商
獲獎
2016 中華民國年度十大企業金炬獎──績優企業得主
2015 經濟部女性創業菁英新創組佳作
2014 經濟部中小企業處婦女創業菁英賽優異
2013 出版圖書獲文化部優良課外讀物推介
2012 行政院勞工委員會創業鳳凰企業創業楷模
經濟部企業亮點計畫卓越企業獎
國家圖書館頒發送存圖書感謝狀
2011 經濟部創業圓夢計劃優良店家
著作
【繁體版】
《老闆不會主動教你的談判攻心計》
《爬上主管位,就要這樣準備》
《上班真煩傳之菜鳥上枝頭:120秒變身術》
《賺大錢有這麼難嗎?》
《知名度經濟:讓消費者找到你,瘋狂愛上你》
【簡體版】
《瞬間攻心談判術》
《老闆手把手教你,爬上主管位就要這樣準備》
目錄
CHAPTER1 培養自己,是最沒有風險的投資!
01 擁有解讀能力,勝過家財萬貫。
02 找到適合的工作和志向,不是出社會後的事,是大學四年就要弄清楚的事。
03 每次的挑戰都是跨越障礙跟能力的最佳跳板。
04 一個人不會論述、總結,未來的職涯就是前途無「亮」!
05 真正穩賺不賠的企業,就是「做好你的工作」。
06 動手執行前,要先想清楚不要急著動手。修改糾錯的成本其實是最貴的。
07 成年人被三句魔咒綁死:沒辦法、不可能、我做不到。
08 team這個字裡面沒有i並不表示team裡面沒有自我。
09 做,不是重點,知道為什麼要「做」才是重點。
10 沒有被揭露的失敗,才是成功的決勝關鍵!
11 路遙知馬力是過時的童話:路遙要懂得拍馬屁!
12 求助,不表示就是個弱者。
13 你如何認定自己的價值,別人就會怎麼認定你的價值。
CHAPTER2 思考的態度,決定你的高度
01 失敗只是跟心中的期望不同罷了。
02 執行前思考得越清楚,糾錯成本就越低。
03 思考的切入點跟起始點的不同,會障礙你的思維的限制。
04 視野高度不同,看到的風景也不同。
05 當你願意把舊有的模式打破,新的世界才會產生。
06 對贏的盲目執著,就造成了輸的必然。
07 誠信、使命、價值、品德、團隊、品質,比錢重要得太多太多。
08 百分之九十七的恐懼來自人心的想像,人通常是被自己嚇死的。
09 沒有解決不了的事,只有解決的方法還沒用對。
10 「以前」要是能當飯吃,「現在」就不會在這裡討飯吃!
11 會覺得工作「困難」是因為你還不夠用功。
12 跟老鷹學飛翔,別和成群麻雀擠成一堆。
13 學會用潛意識去幫忙思考問題,比用腦子解決問題有效能一百萬倍。
CHAPTER3認清自己的角色,困境一下變清晰!
01 保護公司、同事很重要,但是讓自己心中舒坦也很重要。
02 當你有不同的視野,你所能給予的力量就不同。
03 每個人都是帶著天生贏家的命來到這個世上的。
04 等待指導的人將永遠是部屬姿態。
05 用未來的眼光,做現在的事。
06 重要且影響深遠的事情打底沒有做好,才會衍生出緊急的事。
07 懂得欣賞、服氣你的主管和同事是很重要的心態。
08 結構與流程是完全不同的執行邏輯。
09 身為主管,要聰明地給予,把團隊時間貢獻給想要並有學習能量的人。
10 交付任務後,要全然地相信,相信也是加油的一種方式。
11 主管要懂得思考自己的能量分配,不要去搶組員該做的事而忽略自己應該完成的事。
12 權利是給知道的人享用與支配。
13 提問前要先動腦想過,現實生活裡任何人回答問題都不是免費的。
CHAPTER4走到這裡,你還記得什麼?
01 莫忘初心,莫忘來時路。
02 很多的恐懼害怕擔憂,其實都是自己想像出來的!
03 當你願意負責任的時候,天必不絕你之路。
04 心態正確了路才會走對。
05 再多的智慧、知識、理論、經驗,沒有融會貫通,那都只是知識障而已。
06 沒有慧根沒有關係,「會跟」才是重點。
07 不怕犯錯,就怕死不認錯。
08 不帶敵意地去觀看工作當中戲劇性的起伏。
09 不良的人際關係往往讓工作陷入痛苦和壓力。
10 見客戶要有底氣,不能有求人賞口飯吃的想法。
11 只有戰術是沒有用的,沒有戰略是走不遠的。
12 職場中頂端的索取者有時會偽裝成給予者。
13 為他人著想、服務與為自己謀福利,是不相衝突的。
序
「工作」,占了我們生命相當大的比重。每一天你投注自己寶貴的時間和精力在其中,表面上你看起來是有目標的、有所追求的,但在只有自己的時候,心底總是會有個聲音跑出來問你:
「我到底想要成就什麼?」
「我現在的人生,是我期待的模樣嗎?」
「我會不會來不及完成夢想,死亡就來向我招手了呢?」
我們都以為生命很長,但人生往往比我們想像得短。我們的社會有一種莫名的焦慮,我們害怕自己人生的「成功時間表」,跟別人差很多。譬如:已經面臨而立之年的人生怎麼還是一事無成?但同齡的朋友已經是大企業的主管了……。時間急迫時的徬徨、長輩關注時的壓力、同儕比較時的憂慮、自己思考時的困惑,開始壓迫自己心中的堅持。
這項「功課」如影隨形地跟著你,也跟著我,因為工作正是組成我們生命的一道重要風景。我們將終其一生不斷思索,究竟自己投注的大把青春歲月能夠成就什麼?工作真的能讓我們找到自己的價值嗎?在職場中,我們又能習得什麼?
有幸身而為人,能夠帶給世界什麼樣的價值和好的改變?我們的存在是為了工作還是其他什麼?
生命有太多問題等待我們尋求解答,我衷心地盼望這本書可以給你一點參考,沒有「你應該這麼做」或者「你必須改變」,而是扮演你的朋友,在你困惑時,陪你一起看看有沒有別的想法和可能。
然後,把決定和思考的權利,留給你。
我不能保證你看完後,就能功成名就、一帆風順,但我可以保證的是你能面對職場任何人與事,都可以不再有包袱。
世界沒有容易的事,但當你夠真心、夠努力,就沒有一件事情辦不到。希望我的文字能陪你一起度過困惑和那些無以名狀的難解,像夜晚在街角亮起的一盞燈,靜靜地陪伴你走過。
詳細資料
- ISBN:9789869332194
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 240頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
13.你如何認定自己的價值,別人就會怎麼認定你的價值。
當你沒有自信,不夠相信自己時,又要如何要求別人相信你?
我一直相信:「你如何認定自己的價值,別人就會怎麼認定你的價值。」因為現在你所不會的事,不代表你在未來沒有機會學會。不行的話,就勤做功課,任何事情都是可以克服的,我堅信這件事情能夠帶給自己不同的價值,因為我一路走來就是這樣的去實踐。
我英文不是非常的好,然而我卻在外商公司擔任過主管,也曾在一間幾乎都是台大、清大、交大畢業的碩博士的公司擔任經理。你的表象條件,不代表你的處境,很多事情你怎麼認定你自己,你所表現出來的價值就會在哪裡。
如果你覺得自己是公司的新人,表現出來的樣子當然就會是一個「很菜很菜」的菜鳥,什麼都不太清楚,什麼都要別人教。但當你覺得自己是一個「專業」的新進同仁,那整個態度就會產生很大的轉變,即使你沒明說,別人也能感受得到。如果你覺得自己是菜鳥,永遠等著別人來教你,那一輩子都不可能成為職場的頂尖好手。
記住,你如何看自己,就會呈現那樣的形象。也務必記住一件事:永遠不要讓別人去定義你自己的價格。
價格跟價值是不一樣的,價格是可以被取代的象徵,但價值是當老闆看到了你無可取代的特質,決心不論使用什麼手段都要把你拉攏在身邊。價格只能是可替換的商品定價,但是價值卻往往是金錢無法衡量的。
怎麼看自己很重要,如何提升自己的價值,也全憑你自己決定!
CHAPTER2 思考的態度,決定你的高度
06.對贏的盲目執著,就造成了輸的必然。
如果你太在意一件事情的輸贏,那會使得你在比賽還沒開始時就先輸了。
許多人盲目執著於「我要贏」、「這是我的」、「我一定要取得勝利」等等,各種希望當贏家的競爭心態。但其實對於輸贏過於執著的人,往往已經走在輸的道路上。
但凡說到日本歷史,就不得不提大名鼎鼎的「德川家族」,自從德川家康上位後,德川家族在此後的日子裡統治日本長達264年,公元1867年,德川家第15代將軍德川慶喜交出政權,日本政府將會如何對待他們?德川家族的結局又會怎樣? ... 在說德川家族之前,我們要先簡單了解一下「幕府」為何物。 「幕府」,出自於古代漢語,指的是「出征時將軍的府署」,後來傳到了日本,在日語裡指的是「將領的軍帳」,然而隨著將軍權力的提升,幕府演變成了一種特有的政治體制,「日本幕府」即古代日本凌駕於天皇權力之上的中央政府機構,而掌握最高權力的征夷大將軍,就是「幕府將軍」。 1192年,武將源賴朝建立了日本第1個幕府,即「鎌倉幕府」,它的出現標誌著原本地位較低的武士登上了日本政治舞臺,而昔日的貴族們,失去了實際權力,日本天皇淪為傀儡。 ... 在「鎌倉幕府」之後,又出現了「室町幕府」,最後才是「德川幕府」,而最後的德川幕府,成為了日本歷史上最有名、最鼎盛的武士政治組織。 1603年,德川家康於江戶拜領征夷大將軍,便在此處設立了幕府,建立起了以他為中心的中央集權幕府統治,史稱「德川幕府」(或江戶幕府),德川家康直接管理了日本全國4分之1的土地和城市,並且將全國劃分成了200多個大大小小的「藩」,便於自己管理,在德川家康的帶領下,幕府勢力愈發強大。 ... 就這樣過了200多年,18世紀上半期,資本主義開始萌芽,封建落後的幕府受到了劇烈衝擊,特別是1853年爆發的「黑船事件」(美國用大炮直接逼日本打開國門,並且簽訂了一系列不平等條約),引發了全日本的不滿,「倒幕運動」隨之爆發。 說來也巧,「倒幕運動」剛爆發,傾向於幕府的孝明天皇就去世了(1867年1月),他的兒子明治天皇立馬上位,明治天皇對幕府早就非常不滿了,上位第2年,就推行了轟轟烈烈的「明治維新」。 ... 深知幕府氣數已盡的德川家第15代征夷大將軍德川慶喜立馬「主動投降」,並把權力統統還給了明治天皇,由於德川慶喜「認錯態度良好」,所以日本政府對他們還是挺客氣的,允許他繼續占有70萬石地。 於是德川慶喜告老還鄉,在東京(第二年搬去了江戶城)過著瀟灑的日子。明治三十五年(1902年),德川慶喜還被冊封為公爵,德川慶喜順利活到了76歲,這樣的結局算是非常不錯的。 ... 那麼在他死後,德川家族又會迎來怎樣的結局呢? 其實德川家族是非常龐大的,除了將軍本家,還有近支御三家、御三卿,他們同樣可以使用德川姓。當年德川幕府正式被廢時,他們也同樣享受封爵待遇,按照「公、侯、伯」的順序一一受封,所以後代的日子還是過得相當不錯的。 ... 如今德川家後人散布在各個領域,比如德川本家第18代家主德川恆孝,是日本郵船株式會社董事副社長,同時兼任橫濱港振興協會會長,並且繼續管理本家留下來的財產。即使放在今天,德川家族仍然是日本有頭有臉的大家族。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/history/254mbmz.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010748447
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